Manque de confiance en soi : Un mal-être qui empêche les entrepreneurs de montrer leur leadership

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Généralement, en entreprise, lorsqu’un collaborateur est promu manager, c’est parce que ses dirigeants estiment qu’il est un bon leader. 

Or, dans le domaine de l’entrepreneuriat, les choses ne se passent pas de la même manière. L’entrepreneur s’autoproclame manager pour faire valoir son activité. Mais le constat que l’on peut faire dans certains cas, c’est que malgré l’envie de montrer la valeur de ses idées aux yeux des autres, il y a des entrepreneurs qui se laissent freiner par le manque de confiance. Ce mal-être est un véritable obstacle pour beaucoup, puisque cela les empêche de mettre tout leur potentiel en évidence et de se positionner en tant que leader. 

Dans cet article, nous allons évoquer les techniques à appliquer pour éradiquer ce “manque de confiance”. 

Identifier les croyances limitantes et trouver leur intention positive 

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Nous avons tous des croyances limitantes…

C’est également le cas de l’entrepreneur et la problématique pour lui (comme pour tout le monde d’ailleurs !), c’est que ces croyances peuvent justement le limiter dans les actions qu’il souhaite entreprendre. À cet effet, la première étape consiste à identifier toutes ces croyances limitantes et pour cela, il conviendra de prendre un temps de réflexion afin d’être certain de tout mettre en lumière. Puis, la prochaine étape consiste à se questionner sur l’intention positive de cette croyance. En effet, il faut savoir qu’il y a toujours une intention positive derrière une croyance limitante, car l’objectif du mental, c’est de nous protéger des situations qui lui paraissent dangereuses (par exemple, une prise de parole en public pouvant nous mettre mal à l’aise et causer un sentiment d’échec). 

Ainsi, lorsque l’intention positive est détectée, nous obtenons une meilleure compréhension de ce qui nous bloque et cela nous permet de prendre les bonnes décisions pour développer la confiance en soi et son leadership. 

Parfois, l’assistance d’un expert (comme un coach en leadership) peut être nécessaire. 

Définir l’exception… 

Dans ce contexte, nous faisons référence au fait qu’il soit important de trouver l’élément qui va à l’encontre de cette croyance limitante. 

C’est l’un des moyens les plus efficaces pour enclencher le processus de guérison face à ces blocages et accroître la confiance en soi. Ce qui par effet boule de neige permet de faire preuve de plus de leadership dans son quotidien d’entrepreneur. Une fois de plus, il faudra s’attarder sur ces exceptions en évaluant toutes les croyances limitantes. Pour certaines personnes, cela peut prendre quelques minutes tout comme cela peut nécessiter des heures, voire plusieurs jours.

En outre, pour effectuer ce travail, il est indispensable d’écrire tous ces “points positifs” sur une feuille de papier pour passer à la suite du processus. L’objectif, c’est d’inclure des exemples personnels sur ce bout de papier pour prouver que l’on est capable de réussir, là où l’on pensait qu’il était impossible d’agir. 

Les petites réussites se présentent comme un bon début pour éloigner les troubles mentaux liés au manque de confiance en soi. 

Analyser les faits 

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Lors des dernières étapes qui permettent de reprendre confiance en soi et de développer son leadership, il est important de s’attarder sur l’analyse des faits qui font que ces croyances existent. 

Ici, nous pouvons nous demander quels sont les éléments qui prouvent que ces croyances sont vraies. La plupart du temps, la conclusion faite après cette analyse, c’est que ces blocages ne sont pas réellement fondés, si ce n’est qu’ils proviennent uniquement de nos peurs. Mais bien entendu, ce n’est pas aussi simple que cela à faire, parce que le mental va résister pour nous protéger de cette chose qui nous effraie. C’est à ce moment-là qu’il faut faire appel à son entourage (et certainement un professionnel) pour connaître son point de vue. 

Normalement, si nos proches sont bienveillants, ils trouveront les mots justes pour nous aider à surpasser certaines de ces croyances limitantes. Toutefois, l’intégration de ce travail ne peut venir que de soi. 

Apprendre à automatiser cette croyance 

Bien que la confiance en soi ne s’acquiert pas aussi facilement, ces différentes étapes indiquées plus haut permettent quand même de changer son état d’esprit et de se mettre dans une position de force.  

Nous apprenons effectivement à voir ses points forts et à les mettre en avant. Une fois les croyances limitantes identifiées et que nos atouts sont mis en évidence, il suffit de se les rappeler à chaque fois que l’on sombre du côté obscur. Cette automatisation a pour but de couper court à cette pensée négative dès qu’elle apparaît et cela demande un peu de pratique avant d’y arriver complètement.  

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